近期，中国开云(中国)集团上电所军机系统部党总支聚力打造新“五力”文化品牌矩阵，以文化与业务互融互促推动上电所高质量发展。

军机系统部党总支“攀登文化”秉承“忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰”的新时代航空报国精神，对标上电所新“五力”文化体系，以“铸造工程人才，成就系统梦想”为部门愿景，从战略视野、胸怀格局、行为作风、思想精髓维度定义攀登内涵，锤炼“立志、担当、钻研、协同”的攀登意志，深化复杂系统研发能力，铸造高精尖系统工程人才队伍，提供国内领先的航电任务系统产品服务、技术服务与IP服务。

立志：以海纳百川的战略视野，矢志践行新时代航空报国精神。党支部以新时代航空报国精神为指引，丰富细化“攀登”子文化，促进新“五力”文化在党支部落地生根。策划文化落地优秀事迹分享交流、文化“关键词”研讨、新“五力”文化学习心得交流等活动，营造文化学习研讨的浓厚氛围。对标典型选树先进，设计张贴“达人榜”，开展遇见“航”家人物评选及宣传，策划党员示范岗、质量文化海报、廉洁文化墙，用良好氛围感召党员群众只争朝夕。系统策划“航”家系列主题宣传，通过“遇见·‘航’家”宣传优秀人物和事迹，通过“多彩·‘航’家”开展丰富多彩的文娱活动，通过“学习·‘航’家”宣传独具特色的学习交流活动，2年内累计发表109篇文章，打出了“航”家品牌的影响力。

担当：秉持严谨细实的行为作风，“为使命而担当，因热爱而成就”。面对急难险重任务，党支部依托党员突击队、党员示范岗、临时党支部等载体，发挥党员力量，促进党建与科研生产经营融合，推动党建与业务同谋划、同安排、同落实、同考核。近两年，党支部成立所级突击队2支、党支部级突击队8支，保证项目按期完成等。联合所内兄弟党支部，共同策划并编制《价值党建工作手册》，为党务工作者提供党建与业务“双融双促”的“小红书”。以新时代航空报国精神为指引，积极秉持“合规光荣、违规承责”文化理念，守住保密、安全等底线，制定员工行为正负面清单，纳入员工考核评价体系，明确奖惩机制，并严格落地执行，2024年全年达成员工正面行为499项，指出负面行为31项。坚持过程导向，邀请型号资深专家担任系统SysQA、SQA，严肃项目过程监控，提升项目全生命周期质量。

钻研：秉持守正创新的思想精髓，“守正则以固本，钻研而致创新”。面对技术难题，党支部成立相应的技术攻关团队，常态化开展各类知识分享活动，构建系统工程师培训课程体系。2024年全年组织系列培训74场、培训3622小时，累计817人次参与培训，将优秀员工的所思所悟放大成为共同认知。重视人才发展，围绕重点目标，面向各类群体配套培训资源，在职业发展、人才选拔、硕博联培等方面制定相应制度，关注部门专业能力建设，在航电领域和特种飞机任务系统领域不断沉淀知识，提升系统设计能力，为型号研制提供新技术、新动能。2024年，党支部斩获4项国防科学技术进步奖、5项中国航空学会科学技术奖，收获感谢信175封。

协同：以开放合作的胸怀格局，携手打造“联合、协同、创新、共享”的航电研发生态。党支部致力于建设统一的思想战线，发挥协同力量。持续推动党建与科研生产经营“双融双促”，与主机所和产业链兄弟单位开展联合共建，促进双方技术发展交流，促进党建与科研生产经营的共同创新发展；与所内兄弟部门开展党支部交流，促进需求在上下游有效传递并加强技术协同；与高校推进共建交流，促进产学研深度融合。对标系统上电所战略，践行“系统工程是企业一切活动的底层逻辑、专业能力是企业提升核心产品竞争力的背景色、领域知识是企业实现创新超越的突破点”，贯彻分层分级理念，推进组织架构改革。党支部重视团队建设，积极发挥群团力量，持续开展特色文化活动。平均每年开展20余次部门凝聚力建设活动，通过“女神月”活动、祭拜航空英烈、苏州徒步、外滩骑行、天文馆参观、家庭日等系列活动，加强了对员工的关心关爱，提升了员工及家属对航空事业的归属感及荣誉感。

军机系统部党总支以新时代航空报国精神为指引，以上电所新“五力”文化体系为蓝图，从战略视野、胸怀格局、行为作风、思想精髓诠释“攀登文化”，矢志不渝践行攀登精神，为铸造大国重器持续贡献力量。